Atraindo candidatos de tecnologia

Não é segredo que o mercado de tecnologia esta super em alta e que os profissionais dessa área estão escolhendo emprego. A pergunta que muitas empresas e muitos profissionais de recrutamento estão se fazendo é: 

Como atrair candidatos de tecnologia nesse mercado tão competitivo?

A resposta não é simples.

Ambiente diferenciado e flexibilidade de horário não são o suficiente.  Os profissionais buscam não só um bom salario e um bom pacote de benefícios, eles querem autonomia, tecnologias mais modernas, liberdade de trabalhar a sua maneira e reconhecimento profissional seguido de plano de carreira. 

Empresas que não se atualizarem e trabalharem em cima da retenção de talentos irão, cada dia mais, aumentar o turn over perdendo esses profissionais principalmente para start ups de tecnologia que estão vindo com tudo, incluindo modernidade em todos os sentidos (métodos de abordagem, de seleção, de trabalho e de ambiente). Vale a pena repensar no que está sendo oferecido a todos os seus funcionários pois perder um bom profissional e treinar outro, não sai barato).

Estudo de Caso: DELL
No caso da Empresa Dell, as etapas variam de acordo com o perfil do gestor da vaga, mas, na maioria das vezes, o candidato passa por uma primeira fase de entrevistas e testagens técnicas, e também recebe um vídeo com algumas perguntas que devem ser respondidas nesse mesmo formato. Caso o candidato passe, ele é chamado para ser entrevistado pessoalmente na empresa. “Aqui utilizamos a entrevista por competência, ou seja, entende-se que se o profissional já vivenciou algum mesmo tipo de situação no passado ele tende a agir da mesma forma no futuro. Por isso, investigamos situações do passado com exemplo práticos, perguntamos qual o resultado e como ele executou aquela tarefa, qual foi o processo de resolução do problema e por aí seguimos”.  

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